KI-Strategie für Führungskräfte
KI im agilen Management, ehrlich eingeordnet: was KI im Unternehmen kann – und was nicht. Chancen, Risiken, DSGVO, EU AI Act und eine Roadmap, die zu eurer Risikoneigung passt.
Ausrichten
Moderation: Workshops mit nachweisbarer Wirkung
Ich konzipiere, plane und moderiere Workshops – vor Ort oder remote – und halte nach, was danach passiert. Ein Workshop ist erst dann gut, wenn sich die Arbeit verändert.
Wann du das brauchst
- Ein Thema braucht die richtigen Menschen gleichzeitig im Raum.
- Frühere Workshops endeten mit Fotoprotokoll – und ohne Folgen.
- Ein Team oder eine Führungsrunde soll ein Werkzeug wirklich beherrschen, zum Beispiel Scrum oder KI.
Was du bekommst
- Ein Konzept, das auf eure Frage zugeschnitten ist
- Moderation, die alle beteiligt
- Eine Wirkungsmessung nach dem Workshop
- Konzipieren
Ziel und Fragestellung klären, bevor Agenda und Methoden feststehen. - Planen
Teilnehmende, Format und Material – vor Ort oder remote. - Durchführen
Moderation, die Ergebnisse erzeugt statt Präsentationen. - Wirkung nachhalten
Nachgespräch: Was hat sich in der Arbeit tatsächlich verändert?
Formate
KI im agilen Workflow
KI so in Planning, Refinement, Reporting und Retro einbauen, dass sie Luft schafft statt neuer Nebenjobs – mit konkretem Rollout-Plan.
KI Prompting Basics
Präzise Prompts schreiben, Antworten kritisch lesen – geübt an euren echten Aufgaben. Ohne Hype, mit Handwerk.
Scrum-Schulung
Praxisorientiertes Scrum-Training für Teams und Organisationen – angepasst an euren Kontext, nicht auf Standard-Folien reduziert.
Requirements Engineering
Stakeholder-Interviews, User Story Mapping und ein Backlog, mit dem dein Team am Montag loslegen kann.
„Durch seine unaufgeregte, aber klare Kommunikation hat er es geschafft, die PI-Plannings effizienter und für alle aktiv erlebbar zu gestalten."
Lass uns klären, was gerade wirklich blockiert.
30 Minuten, kostenlos und unverbindlich. Kein Pitch, kein Angebot auf Vorrat.